Recompensar a un equipo

Para un número creciente de organizaciones, la introducción de un esquema de compensación que recompensa a los empleados por el trabajo en equipo exitoso proporciona una gran sinergia con sus objetivos ambiciosos. Dicho eso, recompensar financieramente a un equipo no es la única opción. La investigación sugiere que el motivador clave para el desempeño del empleado es el reconocimiento de una tarea bien hecha. El personal demuestra una mayor afinidad con los líderes que reconocen su arduo trabajo en lugar de solo ofrecer comentarios cuando han hecho algo mal. Al comprender qué motiva a las personas en su equipo, puede presentar un sistema que realmente hará que cada miembro del equipo se sienta valorado y apreciado. Si su presupuesto de recompensa es grande o pequeño, un poco de creatividad en su forma de pensar puede ser de gran ayuda. Ejemplos de recompensas tangibles que se pueden lograr de manera rápida y fácil con un presupuesto mínimo incluyen notas de agradecimiento, un cupón, una pausa de almuerzo extra larga o terminar temprano para el día.

Las actividades de creación de equipos divertidas e interesantes que resaltan la colaboración y el espíritu de equipo son recompensas populares comprobadas y, lo que es más, crean recuerdos duraderos con el valioso aprendizaje en equipo que puede desarrollarse en el futuro. Sin embargo, las actividades de teambuilding y eventos fuera del sitio como recompensa deben ser significativas y estar bien concebidas. Catalyst aporta 30 años de experiencia en el desarrollo y la personalización de actividades únicas que premian a los equipos.